Področja dejavnosti

Izobraževanje in usposabljanje

Podpora vodenju skupin v podjetjih in zavodih s področja dela s človeškimi viri

Neposredno delo z ljudmi je odgovorno, zadovoljujoče in lepo, če je izvedeno strokovno, upoštevaje etične standarde. Čeprav različni študijski programi nudijo možnost usposabljanja za delo z ljudmi, ne glede, ali gre za individualno ali skupinsko obliko, je izjemno pomembno zavedanje o nujnosti nenehnega do-usposabljanja, izobraževanja – nadgrajevanje znanja. Formalna izobraževanja, vključevanje v supervizijski proces so nekatere nepogrešljive oblike vseživljenjskega učenja.

Posebno mesto v procesu širjenja in poglabljanja strokovnih kompetenc pa zagotovo predstavlja tudi neformalno usposabljanje za vodenje skupin ali pa individualno svetovanje po principu izkustveno-doživljajskega pristopa. Predstavlja nepogrešljivo obliko dela, ki strokovnjakom, ne glede na pretekle profesionalne izkušnje in kompetence pomaga začeti ali obnoviti in poglobiti znanje in izkušnjo vključevanja v skupinski proces.

Vsi, ki že dolgo delamo z ljudmi, individualno ali v skupini vemo, da zlahka podležemo avtomatizmu, utečenim procesom poučevanja, svetovanja ter pozabimo ohranjati stik s seboj: ozaveščati dogajanja v sebi tudi skozi prizmo telesnih odzivov doživljanja skupinsko-dinamičnih procesov.

Kaj lahko pričakujete?

  • Ustvarjano sodelovanje v mali skupini, 8 do 10 članov.
  • Izkustveno-doživljajski način dela.
  • Pestre vsebine delavnic.
  • Kombinacijo različnih pristopov, metod in tehnik.
  • Trening vodenja malih skupin, vključno s procesom evalvacije.
  • Načrtovanja vsebine delavnic.
  • Vodenje procesa vrednotenja delovanja v (vrstniški) strokovni skupini.

Svetovanje

Svetovanje podjetjem in drugim pravnim subjektom
(komunikacija in motivacija, kadrovska problematika,…)

Svetovanje podjetjem in drugim pravnim subjektom (zavodom, društvom,…) na področju razvoja človeških virov, ki se zavedajo, da se  skrb za zaposlene vedno povrne v doseganju boljše produktivnosti in povečanju dobička. Zaposleni, ki se soočajo z izzivi pri vključevanju zaradi različnih težav v delovni proces, medgeneracijsko sodelovanje, uvajanje sprememb organizacijske kulture v vašem podjetju ter neizogibnih novosti zaradi prestrukturiranja… so teme, če so pravočasno prepoznane, rešljiv izziv in hkrati zagotovilo za zdrav razvoj podjetja.

Kaj lahko pričakujete?

  • Izčrpen pogovor o situaciji:
    • o vaših aktivnostih oziroma ukrepih v preteklosti,
    • o značilnostih vaše organizacijske kulture,
    • o ovirah, ki ste jih prepoznali kot ključne,
    • o vaših željah in pričakovanjih,
    • ter kritičnem pretresu različnih možnostih za pozitivne spremembe.
  • Načrt aktivnosti.
  • Odgovorno izvedbo v opredeljenem časovnem roku.
  • Evalvacijo.
  • Predloge za prihodnost.


Individualna pomoč pri osebnih težavah v družbenem okolju, predvsem v družinski dinamiki

Medgeneracijsko  sodelovanje v družinah je lahko izziv. Ne le zaradi različnih pričakovanj, družinske zgodovine medosebnih odnosov, temveč tudi zaradi odgovornosti, ki jih pred vsakogar od nas postavljajo zahteve sedanjosti. V procesu odločanja o sprejemanju odločitev, izbirah, ki so nam na voljo v tem trenutku, pa jih iz različnih razlogov ne zmoremo prepoznati, včasih potrebujemo podporo in pomoč.

Kaj lahko pričakujete?

  • Popolno zasebnost in varovanje vaše zasebnosti.
  • Razumevanje, iskrenost in spodbudo.
  • Upoštevanje vaših potreb.
  • Prilagajanje vašemu urniku – ker razumem, da celodnevno sedenje zahteva tudi telesno razbremenitev, lahko svetovanje opravimo tudi po modelu Sokratove metode – med sprehodom.
  • Pristop, ki bo omogočil varno in hkrati ustvarjalno ozaveščanje vaše situacije.
  • Raziskovanje različnih možnosti in sprejemanje rešitev.
  • Načrtovanje njihovega uresničevanja.
  • Načrt vrednotenja uresničevanja zastavljenih ciljev.
  • Po potrebi povabilo k sodelovanju tudi drugih družinskih članov.